在全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)從“電動化”上半場邁向“智能化”下半場的關鍵轉折點上,一個深刻而根本性的命題正擺在中國品牌面前:當技術參數(shù)日趨同質化,當價格戰(zhàn)已觸及行業(yè)底線,什么才是支撐中國品牌走向高端化、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心動力?
不久前,嵐圖汽車在上海世博創(chuàng)意秀場舉辦的“天地鯤鵬 萬象新生——時代風尚之夜”,以其極具震撼力的汽車T臺秀和“天地鯤鵬2.0”設計哲學的發(fā)布,給出了一個擲地有聲的答案——以五千年文化底蘊為根基,以自主技術研發(fā)為引擎,構建具有中國特色的豪華汽車品牌發(fā)展路徑。
嵐圖汽車董事長、總經(jīng)理盧放在接受采訪時的一席話,道破了這一戰(zhàn)略思考的深層邏輯:“豪華的背后一定需要文化底蘊來支撐。我們希望通過與文化結合,賦予產(chǎn)品更強的情緒價值。只有引發(fā)文化共鳴,才能真正樹立起獨特的品牌形象。”這不僅是對嵐圖品牌理念的闡釋,更是對中國汽車產(chǎn)業(yè)如何突破現(xiàn)有競爭格局的深刻洞見。

突破同質化困局:
從“參數(shù)競爭”到“文化價值競爭”的升維
當前,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)正陷入嚴重的同質化競爭困境。各品牌在續(xù)航里程、充電速度、智能配置等參數(shù)上激烈比拼,卻罕有品牌能夠建立起真正差異化的品牌認知。嵐圖汽車CBO、銷售公司總經(jīng)理邵明峰在訪談中直言:“過去,新能源汽車行業(yè)不停卷配置,后來開始卷功能場景,注重體驗式營銷。然而現(xiàn)在新能源汽車行業(yè)陷入瓶頸,本質上是對功能場景挖掘相對比較深、比較完整。”
在這一背景下,嵐圖選擇回歸文化本源,從中國傳統(tǒng)哲學和美學中汲取養(yǎng)分,開辟出一條全新的競爭賽道。盧放分享了其設計靈感的來源:“當我們需要靈感時,很自然就會去研讀《莊子》《論語》等經(jīng)典,從中汲取養(yǎng)分。我們不會因為要做自己的設計就否定別人,也不會因為喜歡別人就放棄自己。”

這種文化自覺并非簡單的“國潮”包裝,而是深入到產(chǎn)品設計的每一個細節(jié)。從“鯤鵬展翼”的前臉設計,到“擊水三千”的貫穿式大燈,再到“扶搖直上”的格柵造型,嵐圖將中國傳統(tǒng)文化中的意象與現(xiàn)代工業(yè)設計完美融合,創(chuàng)造出獨具東方美學特色的產(chǎn)品語言。
更為重要的是,嵐圖通過“極、潤、雅”的外觀設計和“正心、修身、齊家”的內(nèi)飾理念,構建了一套完整的東方美學體系。這套體系不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品造型上,更融入到用戶體驗的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了從“功能滿足”到“情感共鳴”的跨越。
技術自強:
文化自信的底層支撐
文化價值的表達離不開堅實的技術基礎。嵐圖的獨特之處在于,其文化自信是建立在技術自強的堅實基礎之上的。盧放在媒體采訪中強調(diào)了技術研發(fā)的重要性:“我們一直在堅持原創(chuàng)設計,在探索的過程中也走了一些彎路,但堅持還是很有用的。另外在技術方面,我們也有很多的堅持,我們的堅持在用戶中形成了很好的口碑。”

作為華系首款800V智能超混SUV,搭載5C超充、三腔空氣懸架+EDC魔毯、16°后輪轉向等領先技術,展現(xiàn)了嵐圖在核心技術領域的積累。而嵐圖追光L作為唯一同時搭載全域800V智能超混、5C超充、63kWh大電池、華為乾崑ADS 4及鴻蒙座艙5.1的新能源旗艦轎車,則體現(xiàn)了嵐圖在整合行業(yè)頂尖資源方面的能力。
邵明峰在介紹產(chǎn)品競爭力時充滿自信:“嵐圖追光L從誕生之初就是奔著替代BBA去的,無論在底盤調(diào)校、智能配置、安全性能,還是豪華舒適性上,我們現(xiàn)在已經(jīng)不是不輸BBA,而是遠超它們。”這種技術自信,使得嵐圖的文化表達不再是空中樓閣,而是有了實實在在的支撐。
重新定義豪華:
從“身份象征”到“文化認同”
在傳統(tǒng)汽車行業(yè),豪華往往等同于高昂的價格、奢華的材質和品牌的歷史底蘊。然而,嵐圖正在嘗試重新定義屬于中國時代的豪華內(nèi)涵。
邵明峰在談及嵐圖泰山的定價策略時指出:“到這個價位段,不僅靠比配置,更多的是比一種情緒價值,比社交屬性。很多人說,如果定在20萬左右,一定會賣爆。我想如果定20萬,就有很多人不買了,因為有身份象征和情緒價值。”
這番話揭示了嵐圖對豪華的獨特理解——豪華不再是簡單的物質堆砌,而是情感價值和文化認同的集中體現(xiàn)。嵐圖泰山之所以敢于定價47萬元,正是基于對其產(chǎn)品所承載的文化價值和情感價值的自信。

盧放進一步闡釋了這種價值轉變的邏輯:“針對中國的SUV市場,我們不僅要提供功能的價值、場景的價值、用戶使用價值,還要提供給用戶情緒價值。”他分享了一個有趣的細節(jié):“之前有一個投資人和我說,嵐圖泰山應該叫東湖庫里南,我說為什么是這個名字呢?他說百姓現(xiàn)在都想開好車,但是以前國外品牌的車太貴了,庫里南等國外高端品牌離老百姓太遠。如果說東湖庫里南,老百姓很快能認知,武漢東湖也有一個能夠比庫里南更好的車。”
這個例子生動地說明了嵐圖正在嘗試構建的豪華新范式——將全球頂尖的產(chǎn)品力與中國本土的文化元素相結合,創(chuàng)造出既具有國際水準又深植中國文化土壤的豪華體驗。
開創(chuàng)中國汽車產(chǎn)業(yè)的嶄新未來
嵐圖的實踐,為中國汽車產(chǎn)業(yè)的高端化之路提供了寶貴的啟示。在技術日趨同質的當下,文化價值將成為品牌差異化的核心要素;在全球競爭日益激烈的環(huán)境中,文化自信將成為中國品牌走向世界的通行證。
盧放對嵐圖乃至中國汽車產(chǎn)業(yè)的未來充滿信心:“我們有機會闖出一條新路徑,打造具有中國特色的產(chǎn)品,讓世界真正看清‘中國產(chǎn)品’。這不僅是汽車行業(yè)的使命,更是我們這代人在諸多領域都要去踐行的目標。”
回顧世界汽車工業(yè)發(fā)展史,每一個汽車強國的崛起都伴隨著其獨特文化價值的全球輸出。美國車代表了自由與冒險的精神,德國車體現(xiàn)了精密與嚴謹?shù)墓に嚕毡拒囌宫F(xiàn)了簡約與實用的哲學。如今,在中國汽車產(chǎn)業(yè)邁向全球的進程中,嵐圖正嘗試將“天人合一”的東方智慧、“極潤雅”的美學追求、“正心修身齊家”的價值理念融入產(chǎn)品之中,向世界展示中國文化的獨特魅力。

這條路注定不會平坦。正如盧放所言:“這條路確實不好走,因為走的人還不夠多。但魯迅曾說過:‘世上本沒有路,走的人多了,也便成了路。’我們要努力去做‘開路者’,走出一條屬于中國汽車的自主創(chuàng)新之路。”
在新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵轉折點上,嵐圖的探索不僅關乎一個品牌的成長,更關乎整個中國汽車產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)從“制造大國”到“品牌強國”的歷史性跨越。當文化自信與技術自強深度融合,當東方智慧與現(xiàn)代科技交相輝映,中國汽車產(chǎn)業(yè)的嶄新未來正在我們眼前徐徐展開。