1月30日，vivo在廣東東莞全球總部召開2023線上年會暨創(chuàng)新頒獎盛典。vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒在會上發(fā)表題為《前行即答案》的演講，總結(jié)vivo近一年經(jīng)營成果，詮釋科技創(chuàng)新與經(jīng)營管理理念，同時著眼產(chǎn)業(yè)格局與創(chuàng)新趨勢，為公司未來發(fā)展錨定新航向。

沈煒表示，智者為因，而果無需求，極致的用戶導(dǎo)向和極致的科技創(chuàng)新是一切結(jié)果的因。“相比于2023年我們?nèi)〉玫某煽儯档迷谝夂妥院赖氖牵覀冮L期主義的堅定投入，以終為始的種因在2023年全面‘開花結(jié)果’：vivo的產(chǎn)品力、科技力、企業(yè)影響力都實現(xiàn)了里程碑式的進步，讓更多人看見并感知到了vivo，認同并喜愛上了vivo！”

vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒

“藍科技”結(jié)碩果，以創(chuàng)新打造差異化競爭護城河

2023年是智能手機行業(yè)競爭異常激烈的一年，也是vivo創(chuàng)新技術(shù)遍地開花、品牌高端化順利推進的一年。面對激烈的市場競爭，vivo堅守“用戶導(dǎo)向”的核心價值理念，通過更為有效的管理方法與理念，強化以設(shè)計驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動作為核心驅(qū)動力的“用戶導(dǎo)向型創(chuàng)新”，使得vivo在高端市場的推進中顯得尤為從容和堅定。

品牌的高端化并非一蹴而就，而是需要長期的技術(shù)積累和持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新。因此，vivo在底層技術(shù)上的布局早在多年前就已開始，并在2023年迎來了爆發(fā)。埋頭種因、長期主義下落地的果實為vivo在設(shè)計、影像、系統(tǒng)、性能四個長賽道上的進一步突破提供了強大的技術(shù)支撐。

這種技術(shù)上的提升，直接體現(xiàn)在了vivo的產(chǎn)品上。據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint最新報告顯示，vivo以16.9%的市場份額奪得2023年中國市場國產(chǎn)品牌智能手機份額品牌第一，這也是vivo連續(xù)三年蟬聯(lián)國產(chǎn)品牌第一。尤其是第四季度，隨著多款主力新品的集中上市，多款爆款產(chǎn)品到現(xiàn)在持續(xù)熱銷，特別是vivo X100系列在高端市場贏得了消費者的高度認可，在600-800美元的價格區(qū)間內(nèi)，其市場份額名列前茅。此外，子品牌iQOO堅持在電競場景上發(fā)揮產(chǎn)品特色，穩(wěn)定了vivo在線上渠道的競爭力。憑借清晰的產(chǎn)品策略、卓越的系統(tǒng)體驗以及主品牌和子品牌之間的明確分工，vivo有望繼續(xù)保持其穩(wěn)定的市場發(fā)展勢頭。

vivo X100系列

沈煒表示，科技創(chuàng)新是偉大產(chǎn)品的基石。2023年vivo發(fā)布了自己的技術(shù)品牌藍科技，是基于用戶導(dǎo)向的創(chuàng)新系統(tǒng)，承載著對用戶的關(guān)切和在乎。有別于單點創(chuàng)新的黑科技，藍科技會催生黑科技，但更追求長坡厚雪的可持續(xù)創(chuàng)新。

目前，vivo的創(chuàng)新能力已從單點創(chuàng)新擴展到全面創(chuàng)新，去年發(fā)布的藍心大模型、藍晶芯片技術(shù)棧、藍海續(xù)航系統(tǒng)、藍河操作系統(tǒng)，以及vivo一直以來有口皆碑的影像能力，百花齊放，每一個模塊都有引領(lǐng)行業(yè)的能力，都有世界第一的開創(chuàng)和探索。

vivo藍科技矩陣

同時，vivo也從以前的應(yīng)用創(chuàng)新扎根到底層技術(shù)創(chuàng)新。2023年，vivo開創(chuàng)先河，在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)自研藍心大模型在手機端側(cè)落地，為用戶創(chuàng)造驚喜的、前所未有的交互模式。而在“軟硬件加算法”與AI的一體化能力上，vivo與世界頂級芯片公司聯(lián)合定義SOC架構(gòu)，讓芯片為軟件定制，軟件為芯片優(yōu)化，同時也讓SOC與OriginOS 4原系統(tǒng)共同為用戶帶來流暢、智慧的使用體驗。

沈煒表示，在更遠的將來，vivo也會始終不輟前行，以中央研究院來規(guī)劃前瞻探索的布局，甚至可能再造新品類、新物種。

“用戶”是vivo的方向，“科技創(chuàng)新”提供不竭的動力

作為一家以產(chǎn)品為核心戰(zhàn)略的公司，vivo深知產(chǎn)品戰(zhàn)略的成功是建立在對用戶的深入和清晰認知之上。沈煒強調(diào)，用戶是產(chǎn)品的標尺，用戶的痛點需求夯實了產(chǎn)品體驗的基線。用戶的差異性需求塑造了產(chǎn)品體驗的多元性，而用戶對產(chǎn)品的苛求和場景偏好，則激發(fā)了持續(xù)創(chuàng)新的生命力；用戶是品牌的鏡子，用戶的感知動線也映射著品牌的溝通動線，歐洲杯、ChinaJoy、FIRST青年電影展，品牌與用戶在體育、競技、青年文化中相遇；演唱會、露營、Citywalk，品牌要陪伴大家感受不同的生活方式與新體驗。

同時，vivo也將向前一步，走到具體的場景中去，如將使用場景作為切入點，深入剖析并按需求排序出明星場景。在這些場景中致力于打造產(chǎn)品的獨特賣點，無論是影像、系統(tǒng)、性能還是設(shè)計，長賽道始終圍繞用戶展開，如在影像領(lǐng)域，通過長焦技術(shù)為用戶留住自己的青春和回憶；在性能賽道上，針對續(xù)航等難題，通過技術(shù)創(chuàng)新為用戶帶來更長久的使用體驗；iQOO則持續(xù)在滿足電競?cè)巳旱臉O致體驗需求方面，做到有口皆碑。而未來，藍心大模型將幫助vivo激發(fā)出更多場景的想象力。

“用戶是我們一切工作的原點，也是閉環(huán)的終點。”沈煒強調(diào)，無論任何時候，競爭、成本、效率等維度的優(yōu)先級都不能凌駕于滿足用戶需求之上，用戶的滿意度始終是衡量產(chǎn)品和服務(wù)最重要的一桿秤。

沈煒還表示，vivo將持續(xù)關(guān)注合作伙伴的核心訴求，堅持公平合理、對等互利的原則，并持續(xù)強化自身的能力，不墨守成規(guī)，分層、分級、分場景地滿足伙伴和客戶的需求，構(gòu)建命運共同體，竭盡所能實現(xiàn)互信共贏。

把“常識”做到極致，讓企業(yè)從平凡走向不平凡

建立世界一流的企業(yè)文化與價值觀、為用戶創(chuàng)造世界一流的偉大產(chǎn)品和服務(wù)、打造世界一流的、令人心動和熱愛的偉大品牌是vivo人的三大夢想。演講最后，沈煒表示，“極致的用戶導(dǎo)向、極致的創(chuàng)新、追求眾樂是vivo實現(xiàn)三大夢想的必由之路，是確保高確定性達成果的因，也是企業(yè)經(jīng)營的常識，企業(yè)從平凡走向不平凡，就是把常識做到極致。只要我們心存理想，行而不輟，必然就會實現(xiàn)。”

“2024，前行即答案。前行有光，在前行中照亮美好。”